Mitkä asiat ovat HR:n agendalla vuonna 2025 – kysyimme asiakkailtamme

Vuonna 2025 henkilöstöhallinnon (HR) rooli organisaatioissa tulee olemaan entistäkin tärkeämpi. Teknologian kehitys, työvoiman monimuotoisuus ja muuttuvat työskentelytavat asettavat uusia vaatimuksia HR:lle. Kysyimme asiakkailtamme mitä heidän agendallaan on. Tässä kiteytys keskusteluistamme.

1. Teknologian hyödyntäminen

Näyttää siltä, että vuosi 2025 tulee olemaan varsinainen HR teknologian läpimurtovuosi usealla asiakkaallamme. Teknologian hyödyntämisestä haetaan tehokkuutta, tarkkuutta ja ymmärryksen parantamista. Ennustammekin, että yhä useammin HR-tiimeissä tullaan näkemään hyvin vahvasti mm. Data Scientist- tai Analyytikko -taustan omaavaa kompetenssia.

Digitaalinen transformaatio

Teknologian rooli HR:ssä kasvaa jatkuvasti. Vuonna 2025 digitaalinen transformaatio on (edelleen) yksi HR:n keskeisistä prioriteeteista. Tämä tarkoittaa uusien teknologioiden, kuten tekoälyn ja automaation, hyödyntämistä rekrytoinnissa, koulutuksessa ja työntekijöiden onnistumisen mahdollistavassa johtamisessa. Digitaalisten työkalujen avulla HR voi tehostaa prosessejaan ja tarjota parempaa tukea työntekijöille.

Data-analytiikka

Data-analytiikka on toinen tärkeä alue, johon HR:n tulee panostamaan. Analytiikan avulla kerätään ja analysoidaan tietoa työntekijöiden suorituskyvystä, sitoutumisesta ja hyvinvoinnista. Tämä tieto auttaa HR:ää tekemään tietoon perustuvia päätöksiä ja kehittämään strategioita, jotka tukevat organisaation tavoitteita. Tämä tulee todennäköisesti vaatimaan aivan uudenlaista osaamista HR-tiimeissä.

2. Työntekijöiden hyvinvointi ja sitoutuminen

Viime vuosina on käynyt selväksi, että jokaisen menestyneen yrityksen taustalla tai menestyksen tekijöinä ovat aikaansaavat työntekijät. Hyvinvointiin, sitoutumisen mahdollistamiseen ja toimivan kulttuurin rakentamiseen investoidaan yrityksissä myös vuonna 2025.

Johtamisen kehittäminen

On huomattu, että keskeinen tekijä työntekijöiden hyvinvoinnissa ja sitouttamisessa, on laadukas mahdollistava johtaminen. Esihenkilöiden tulee kyetä ottamaan vahvemmin yksilöllinen johtamisote, jolla varmistetaan jokaisen tiimiläisen onnistuminen. Jaksaminen, sitouttaminen ja tarvittavan tuen varmistaminen tuo niin onnistumisia kuin hyvinvointia.

Työntekijöiden sitouttaminen

Sitoutuneet työntekijät ovat organisaation menestyksen avain ja vuonna 2025 HR tuleekin panostamaan työntekijöiden sitoutumisen parantamisen mahdollistaviin toimiin. Tämä sisältää urakehityksen mahdollistamista, tunnustusohjelmia ja osallistavia työskentelytapoja. Työntekijöiden sitoutumisen kautta etsitään tasapainossa motivoituneisuutta, sitoutumista ja sitä kautta parempia liiketoimintatuloksia.

3. Monimuotoisuus ja inkluusio

DEI on tullut jäädäkseen HR:n agendalle. Se näkyy jo nyt hyvin monessa paikassa yritysten toiminnassa. Vuosi 2025 tuntuu olevan hetki, jolloin se sisällytetään yritysten toimintaan entistä laajemmin ja vahvemmin.

Monimuotoisuuden edistäminen

Monimuotoisuus ja inkluusio ovat keskeisiä teemoja HR:n työssä vuonna 2025. Organisaatiot haluavat palkata ja säilyttää työntekijöitä erilaisista taustoista ja kulttuureista. Tämä lisää innovaatioita ja parantaa päätöksentekoa. Monimuotoisuutta tarkastellaan hyvin laajasti yritysten toiminnassa. Miten se mahdollistetaan ja miten sitä kyetään hyödyntämään täysimääräisesti. Anonyymi rekrytointi on tarkastelun kohteena vuonna 2025 useassa yrityksessä.

Inklusiivinen työkulttuuri

Inklusiivinen työkulttuuri on yritysten agendalla yhtä tärkeä kuin monimuotoisuus. HR varmistaa, että kaikki työntekijät tuntevat olonsa tervetulleiksi ja arvostetuiksi mm. rakentamalla koulutusohjelmia, jotka lisäävät tietoisuutta ja ymmärrystä monimuotoisuudesta, sekä käytäntöjä, jotka tukevat inklusiivisuutta arjessa. Johtamisen kehittäminen on keskiössä myös tässä teemassa.

4. Joustavat työjärjestelyt

Joustavat työjärjestelyt ovat selvästi niin työnhakijoiden kuin -tekijöiden agendalla. Se ei tarkoita ainoastaan etätyömahdollisuuksia vaan myös työnteon joustavuutta suhteessa työntekijän elämäntilanteeseen. Halutaan, että niin työnantaja kuin työntekijäkin joustaa tarvittaessa yhteisen hyvän löytämiseksi.

Joustavan työnteon tukeminen

Vaikka yritysten (ja monien työntekijöidenkin) agendalla alkaa olla paluu lähityöympäristöön, etätyö on tullut jäädäkseen jossain muodossa. Yritykset etsivät keinoja, käytäntöjä ja työkaluja, jotka tukevat ja tehostavat työnteon joustavuutta erilaisissa tilanteissa, paikasta riippumatta.

5. Osaamisen kehittäminen

Osaamisen kehittäminen tuntuu olevan vahvasti yritysten työlistalla vuonna 2025 ja siihen tunnutaan panostettavan laajasti. Taito- ja osaamispohjaisuus tuntuu löytävän tiensä myös rekrytointikäytänteisiin. Yrityksissä tarkastellaan mitkä ovat tulevaisuuden metataitoja ja etsitään tehokkaita koulutuksen- ja osaamisen kasvattamisen keinoja.

Jatkuva koulutus ja kehitys

Työelämä muuttuu nopeasti, ja työntekijöiden osaamisen kehittäminen on tärkeämpää kuin koskaan. Vuonna 2025 HR panostaa jatkuvaan koulutukseen ja kehitykseen, jotta työntekijät pysyvät ajan tasalla uusimmista taidoista ja käytännöistä. Tämä voi sisältää verkkokoulutuksia, mentorointiohjelmia ja urakehityssuunnitelmia.

Uusien taitojen oppiminen

Uusien taitojen oppiminen on keskeistä vuonna 2025 ja varmasti pidemmällekin tulevaisuuteen. HR:n pyrkii tunnistamaan organisaation tulevaisuuden tarpeet ja etsii keinoja tarjota koulutusohjelmia, jotka auttavat työntekijöitä kehittämään uusia taitoja.

Yhteenveto

Vuonna 2025 HR:n prioriteetit keskittyvät teknologian hyödyntämiseen, työntekijöiden hyvinvointiin ja sitouttamiseen, monimuotoisuuden ja inkluusion edistämiseen, joustaviin työjärjestelyihin ja osaamisen kehittämiseen. Näihin alueisiin panostamalla HR tukee organisaation menestystä ja varmistaa, että työntekijät ovat motivoituneita, sitoutuneita ja valmiita kohtaamaan tulevaisuuden haasteet.