Blogi

CAPABILITY DESIGNTM ASIAA

Tervetuloa tutustumaan syvemmin Capability DesignTM metodiin.

Juuri Partners vaatii väkevyyttä myös suorahakukumppaniltaan

Pääomasijoitusyhtiö Juuri Partners haluaa haastaa alan perinteisiä toimintamalleja. Sama ajatusmaailma, ammattimaisuus ja into huokuu kyvykkyystoimisto Bridge Impactista, joka valittiin toteuttamaan toimitusjohtajahaku Juuri Partnersin portfolioyritykseen. Juuri Partners on pääomasijoitusalan erilainen toimija. Kohdeyrityksen osakekannan ostamisen sijaan se hyppää yrittäjän tueksi, tuoden toimintaan […]

Suomen Ekonomit pilotoi kyvykkyysmallia sisäisessä rekrytoinnissa

Palvelu- ja etujärjestö Suomen Ekonomit halusi selvittää löytyisikö kahteen uuteen johtoryhmäpositioon oikeanlaista kyvykkyyttä organisaation sisältä. Sisäisen rekrytoinnin kumppaniksi valittiin kyvykkyystoimisto Bridge Impact. Suomen Ekonomit on kauppatieteellisen yliopistotutkinnon suorittaneiden ja alan opiskelijoiden palvelu- ja etujärjestö. Noin 60 hengen organisaatiota uudistettiin ja virtaviivaistettiin […]

Omat sekä yhteiset tavoitteet ja miten niihin voi itse vaikuttaa

Luin jokin aika sitten mielenkiintoisen postauksen henkilökohtaisten pitkän- ja lyhyen aikavälin tavoitteiden asettamisen tärkeydestä ja niiden ohjaavasta vaikutuksesta elämäämme. Kompaan ajatusta ehdottomasti!  Mielestäni tavoitteiden pitää lisäksi olla selkeät, niin että itse varmasti pystyy seisomaan niiden takana.  Olen matkan varrella asettanut […]

Kiinkon johtoryhmä selvitti kyvykkyytensä strategian toteuttamiseen

Kiinteistöalan johtava kouluttaja, Kiinko Oy, uudisti strategiaansa entistä asiakaslähtöisemmäksi. Kyvykkyystoimisto Bridge Impact valittiin kumppaniksi selvittämään onko johtoryhmällä oikeat kyvykkyydet strategian onnistuneeseen toteuttamiseen. Totuuden kohtaaminen yllätti. Kiinteistö- ja rakennusalan koulutuksiin erikoistunut Kiinko Oy huolehtii vuodessa noin 6 000 kiinteistöalan työntekijän perus- […]

HR:n tärkein tehtävä on johtaa yrityksen kyvykkyyttä

Yritysten menestyminen tai epäonnistuminen on valtaosin ihmisten varassa. Siksi HR:llä on strategisempi rooli kuin mitä moni haluaisi myöntää. Sen tehtävä on varmistaa, että yrityksessä on oikea kyvykkyys tavoitteiden saavuttamiseksi.  Modernin HR-johtajan pöydällä on monta teemaa rekrytoinnista ja työntekijäkokemuksesta kehityskeskusteluihin ja […]